七个维度日很快过去。
第二次跨维度会议的地点选在了一个特别构筑的“中立空间”——既不在新维度内部，也不在任何一方势力的领地，而是在两个维度交界处的一片规则缓冲区内。洛辰用归源之力与规则奇点协作，在这里创造了一个完全中性的平台：无倾向的规则环境，平均分布的能量流，甚至连时间流速都被调整到与大多数文明主观感知同步的状态。
平台呈六边形，六个边分别对应六个参与方：新维度（洛辰与规则奇点共享一边）、烈阳神系、遗神银行、织网者网络，以及两个预留席位——为未来可能加入的其他重要势力准备。每个席位前都悬浮着一本由规则粒子构成的《章程草案》，草案会根据讨论自动更新条款。
洛辰坐在新维度的席位，注视着陆续抵达的代表。
赫利俄斯这次没有使用神念投影，而是派来了一位实体化身——一位身穿朴素金袍、面容苍老的“学者形态”。这位老神官是烈阳神系最资深的规则理论家，曾参与制定神系内部无数律法。赫利俄斯选择派出理论家而非战士，释放了一个明确信号：烈阳准备认真参与制度建设。
遗神银行的代表依然是那张无面面孔，但身边多了一位助手——一个不断变换形态的“数据实体”，专门负责实时计算各种条款的经济影响。
织网者代表团规模扩大了，从三团云絮变成了七团，代表了网络内部更多细分派系。它们排列成严谨的思维阵列，准备进行多线程并行辩论。
所有代表落座后，洛辰作为会议召集人宣布开始。
“今天的目标是起草《跨维度交互基本章程》的第一章：总则与基本原则。”他的声音通过平台规则转化为各方最易理解的形式，“我们先从最核心的问题开始：交互区的法律地位。”
草案的第一条自动浮现：
【第一条 交互区定义与性质】
【交互区是两个维度之间的缓冲区域，其法律地位为:______】
选项开始滚动：
A. 新维度的延伸领土
b.现实宇宙的特别行政区
c.独立第三方区域
d.共同治理的公有领域
烈阳的老神官立刻发言：“烈阳神系反对A和b选项。如果交互区被定义为任何一方的领土延伸，都将破坏平衡原则。我们倾向c选项——独立第三方区域，由委员会代管。”
银行代表的数据流闪烁：“从经济模型角度，c选项会导致产权模糊，不利于投资和开发。如果交互区是独立第三方，那么谁拥有土地所有权？谁负责基础设施建设？谁征收税费？”
织网者阵列中的一个云絮发言：“网络建议d选项。共同治理的公有领域最能体现合作精神，但需要明确‘公有’的范围——是委员会成员公有，还是对所有存在开放？”
洛辰静静听着各方观点，没有立即表态。他知道，这个问题触及了最敏感的主权议题：在交互区，谁说了算？
争论持续了约一个维度时。各方都提出了详细论证：
烈阳从秩序角度，主张清晰的法律边界和管辖权；
银行从经济角度，要求明确的产权体系和收益分配；
织网者从进化角度，希望最大程度的开放性和实验自由。
最终，洛辰提出了一个折中方案：“也许我们可以借鉴‘联合托管’模式。交互区在法律上属于‘跨维度委员会共同财产’，委员会拥有最高治理权。但具体管理可以分层：核心规则由委员会全体决定，日常行政可以设立执行机构，经济开发可以引入特许经营制度。”
老神官思考片刻：“联合托管……类似古神时代的圣域治理模式。但委员会内部的决策机制是什么？简单多数？绝对多数？还是需要全体一致？”
草案更新：
【第二条 委员会决策机制】
【重大事项决策需要:______】
A. 简单多数(4\/6通过)
b.绝对多数(5\/6通过)
c. 全体一致(6\/6通过)
d.加权投票(根据贡献度分配票数)
这一次，争议更加激烈。
烈阳主张绝对多数：“重大规则变更不能由简单多数决定，否则可能被临时联盟操纵。”
银行提出加权投票：“委员会成员的贡献度不同——比如基础设施建设可能需要银行投入最多资源，那么银行在相关决策中应该有更大话语权。”
织网者则倾向于简单多数：“过高的通过门槛会导致决策瘫痪。网络计算显示，如果要求5\/6通过，在六方参与的情况下，任何两个成员联合就能否决一切，这不利于效率。”
洛辰观察着争论，意识深处与规则奇点进行着快速推演。他们计算了各种决策机制在长期运行中的稳定性、效率、公平性。
推演结果显示：简单多数容易导致决策轻率，加权投票容易引发权力争夺，全体一致几乎不可能实现。绝对多数是一个相对平衡的选择，但需要补充细节。
“我建议，”洛辰开口，“采用‘分层决策机制’。不同级别的事项需要不同比例的通过率：常规事项简单多数，重要事项绝对多数，核心事项(如修改章程本身)需要5\/6通过。同时设立‘冷静期’和‘复议程序’，避免仓促决策。”
各方代表开始评估这个方案。
银行代表的数据实体快速计算：“分层机制可以接受，但需要明确界定事项级别。建议设立‘事项评估小组’，在决策前对事项进行分级。”
织网者阵列模拟了分层机制运行效果：“网络模拟显示，分层机制在长期运行中决策效率比单一机制高37.2%，但需要警惕‘事项降级’的策略性操作——比如把本应属于重要的事项包装成常规事项。”
烈阳老神官点头：“可以增设‘级别申诉机制’，任何成员认为事项分级不当时，可以要求重新评估。”
经过又一轮细节打磨，第二条初步成型。
会议进入第三个议题时，真正的难题出现了。
【第三条 规则兼容性标准】
【允许进入交互区的规则必须满足:______】
选项包括：稳定性测试通过率、与现实规则冲突度、经济价值评估、进化潜力指数……
但问题在于，谁来制定这些标准？谁来执行测试？测试结果有争议怎么办？
银行代表首先发难：“规则的经济价值必须由银行的专业团队评估，这是技术性工作。”
织网者立刻反对：“网络的进化模拟能力最适合评估规则的长期潜力和稳定性。”
烈阳老神官坚持：“规则的安全性和秩序影响必须由烈阳的规则理论家审核，我们有最丰富的实践经验。”
三方都要求主导标准制定，互不相让。
洛辰意识到，这触及了更深层的信任问题：各方都不愿意把自己的核心利益交给他方评判。
平台上的气氛开始紧张。
银行的数据实体甚至开始展示“单方面退出会议的后果模拟”，暗示如果无法获得经济评估权，银行可能拒绝参与整个计划。
织网者阵列的颜色变深，显示出网络内部的激进情绪在上升。
烈阳老神官虽然保持冷静，但火焰瞳孔中的九轮太阳开始加速旋转——这是赫利俄斯本人在远程关注的迹象。
危机一触即发。
洛辰深吸一口气，知道必须拿出创造性的解决方案。
“也许，”他缓缓说道，“我们不应该设立单一的评估机构，而是建立‘多元评估体系’。”
所有代表都看向他。
“具体来说，”洛辰在平台中央投影出一个复杂的评估流程图，“任何一个新规则想要进入交互区，都需要经过三轮独立评估：第一轮由银行进行经济价值评估，第二轮由织网者进行进化潜力评估，第三轮由烈阳进行安全性评估。三轮评估同时进行，互不干涉。”
“然后呢？”银行代表问，“如果评估结果矛盾怎么办？比如银行认为某个规则经济价值很高，但烈阳认为安全性很差？”
“那就进入‘综合审议阶段’。”洛辰继续解释，“由委员会全体成员对矛盾进行评估。不是投票决定谁对谁错，而是进行‘风险评估与收益权衡’。比如，如果某个规则经济价值极高但有一定安全隐患，委员会可以决定‘有条件通过’——允许进入，但附加严格的使用限制和监控措施。”
老神官皱眉：“这会导致大量争议进入委员会，消耗大量时间。”
“所以我们需要建立专业的‘规则争议调解小组’。”洛辰说，“小组由三方专家共同组成，负责在争议进入委员会前进行初步调解。只有当调解失败时，才提交委员会裁决。”
织网者阵列开始模拟这个体系：“多元评估加调解机制……网络计算显示，这种体系虽然初期效率较低，但长期来看能建立更稳固的互信。因为各方都有发声渠道，都不会被完全排除在决策之外。”
银行代表的数据流稳定下来：“银行可以接受多元评估，但要求评估标准透明化，且银行的评估结果具有‘经济建议的强制参考性’——即使委员会否决，也需要详细说明经济层面的考量。”
烈阳老神官思考良久：“烈阳要求安全评估有一票否决权——如果某个规则被判定为‘可能引发系统性风险’，无论经济价值和进化潜力多高，都必须禁止。”
洛辰摇头：“一票否决权会破坏平衡。我建议改为‘高风险警示权’——如果烈阳判定某个规则高风险，该规则进入交互区的通过门槛自动提升到5\/6，且需要制定详细的应急预案。”
又是一轮激烈的谈判。
最终，第三条以妥协版本通过：多元评估体系，调解小组前置，高风险规则提高通过门槛，但没有任何一方拥有绝对否决权。
会议进行到第八个维度时，已经起草了十二章中的前三章。代表们虽然疲惫，但都感到一种前所未有的成就感——这是三个曾经敌对、互不信任的势力，第一次通过谈判而非武力解决根本性分歧。
休息期间，洛辰独自走到平台边缘，望向两个维度交界的混沌景象。
规则奇点的意识在他身边浮现：“你做得比我想象的更好。这种细致的制度设计，需要极大的耐心和智慧。”
“制度只是框架，”洛辰轻声说，“真正的考验是未来执行中会遇到的具体问题。今天大家能在抽象层面上达成共识，但当触及具体利益时，冲突还会爆发。”
“所以你预留了两个席位。”奇点理解了他的用意，“为未来的新参与者，也为可能出现的内部反对派。”
洛辰点头：“任何制度都需要保持一定的开放性和弹性。如果委员会封闭固化，最终会变成新的专制体系。那两个空席位，就是为变革预留的通道。”
休息结束，会议继续。
接下来的议题更加具体：交互区的空间范围如何划定？时间流速如何统一？能量交换的税率如何制定？规则实验的事故责任如何划分？
每一个问题都引发新一轮辩论，每一次辩论都需要洛辰在各方之间调解、折中、创新。
但令人惊讶的是，随着讨论深入，代表们逐渐找到了合作的感觉。烈阳的老神官开始理解银行对经济效率的执着，银行的代表开始尊重织网者对进化潜力的重视，织网者也开始重视烈阳对秩序安全的关切。
一种微妙的“委员会文化”在形成：激烈辩论但不人身攻击，坚守立场但也愿意妥协，维护利益但也考虑整体。
当第二十三章“争端解决机制”草案通过时，已经过去了整整三十个维度时。
代表们达成共识：建立三级争端解决机制——首先当事方协商，协商失败提交调解小组，调解失败再提交委员会仲裁。仲裁裁决具有约束力，违反者将面临“维度声誉降级”和“交互权限缩减”等非暴力惩罚。
最后，所有代表在章程草案的虚拟封面上，留下了各自的存在印记。
烈阳的火焰纹章，银行的契约符文，织网者的网络节点，新维度的归源光点——四个印记在封面中央汇聚，形成一个稳定的四面体结构。
“章程草案完成。”洛辰宣布，“接下来将进入为期一百个维度日的公示期。各方将草案带回各自势力内部讨论，收集反馈，准备在第三次会议上进行最终表决。”
代表们带着复杂的情绪离开。
有的为取得的成果感到振奋，有的为让步的部分感到不安，有的已经在思考如何在下一次谈判中争取更多利益。
洛辰独自留在平台上，看着空荡荡的席位。
他知道，真正的挑战才刚刚开始。
章程草案只是纸上条文，要让它变成现实，需要各方的实际遵守和持续维护。而在公示期，各方势力内部必然会出现反对声音，会有既得利益者抵制变革，会有保守派质疑风险。
但至少，第一步迈出了。
规则奇点飘到他身边：“你在想什么？”
“我在想，”洛辰轻声说，“也许有一天，这些席位会坐满。会有更多维度的代表，更多形态的存在，更多元的声音。这个小小的六边形平台，会成为连接无限可能性的节点。”
“那会是更复杂的治理挑战。”
“但也会是更丰富的进化可能。”洛辰眼中星辰流转，“秩序与自由，稳定与变化，个体与整体……这些永恒的矛盾，也许永远无法完全解决。但我们可以创造一个场域，让它们在对话中、在碰撞中、在妥协中，不断寻找动态的平衡点。”
平台开始缓缓消散，回归为纯粹的规则粒子。
洛辰转身，走向新维度深处。
在他身后，章程草案的虚拟封面依然悬浮在虚空中，四个印记组成的四面体缓缓旋转。
那是一个承诺，也是一个开始。
一个关于两个维度如何共存、如何共荣、如何共创未来的，
脆弱的，
但真实存在的，
可能性。
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