时值夏末，灼人的暑气开始悄然收敛，早晚的风里捎来了一丝不易察觉的凉意。旧礼堂依旧矗立在城南一隅，斑驳的外墙、吱呀作响的木门、以及屋顶那几处用油毡布勉强修补的漏痕，无不诉说着它的岁月与沧桑。然而，其内在的气象，却已然焕然一新。机器规律的轰鸣声、工人们专注的神情、以及办公室里传出的热烈讨论，都洋溢着蓬勃的生机。
随着“醒狮”收音机在广袤的农村市场彻底站稳脚跟，产品供不应求；与街道办的关系日益稳固，那块“明星集体企业”的牌子成了坚实的护身符；加之来自轧钢厂的技术合作与订单外包意向，为未来发展打开了新的窗口——曾经的“醒桦服务社”那种依靠个人威望和临时分工的粗放管理模式，已经如同孩子穿不下的旧衣，无法适应未来规模化、规范化发展的需要。
陈醒站在办公室窗前，望着院子里正在装车、准备发往邻县供销社的一箱箱“醒狮”收音机，目光深邃。他深知，一时的胜利靠的是勇气和运气，但要想行稳致远，在这片刚刚解冻、却依旧暗礁密布的经济海洋中航行得更远，必须建立起权责清晰、运作高效的现代化企业架构。这不仅是管理上的需要，更是将“总结与反思大会”上确立的三大铁律，融入公司血脉和日常运营的根本保障。
在多次与小范围核心成员（于莉、宋怀远、阎埠贵）进行闭门商讨，反复推敲细节，并最终征得了街道王主任的认可与支持后，陈醒决定，主导对“醒桦”进行一次彻底的、脱胎换骨式的组织变革。
变革的序幕，在一个秋高气爽的上午正式拉开。依旧是旧礼堂，所有股东和骨干员工再次齐聚，但这次，每个人手中都拿到了一份打印出来的、还散发着油墨香的《醒桦公司组织架构与职责调整方案（草案）》。
陈醒没有过多渲染，开门见山：“同志们，咱们的‘醒桦’，不能再是过去那个小作坊、服务社了。船大了，就得有更结实的龙骨和更精确的罗盘。今天，我们要给公司，也给我们自己，重新定位，画一张能指引未来至少三五年的‘航海图’。”
他首先宣布了公司治理结构的核心变革——成立正式的董事会。
“从今天起，‘醒桦’设立董事会，作为公司最高决策机构。”陈醒的声音沉稳有力，“董事会负责制定公司战略方向、审定年度计划和预算、决定重大投资和人事任免。这意味着，公司的大事，不再是我陈醒一个人说了算，而是由我们大家共同商议、共同决策、共同负责！”
他宣布了董事会成员名单：陈醒凭借其无可替代的领袖地位、战略眼光以及最大股东身份，出任董事长。于莉、宋怀远、阎埠贵、刘光天、许大茂成为首批董事。这个名单，几乎囊括了在危机中经受住考验、并在各自领域发挥关键作用的所有核心成员。
台下响起一阵低低的议论声，随即化为热烈的掌声。于莉微微颔首，眼神中闪烁着参与核心决策的郑重；宋怀远推了推眼镜，似乎有些不适应这种“头衔”，但紧抿的嘴角透露出一丝被认可的触动；阎埠贵则是下意识地挺直了有些佝偻的背，仿佛“董事”这个身份，让他那把老骨头里又注入了新的精气神；刘光天激动得脸色发红，拳头紧握；许大茂更是喜形于色，仿佛看到了自己真正步入“管理层”的辉煌未来。这标志着“醒桦”的公司治理，从陈醒一人主导的“家长制”，开始转向集体智慧、权责共担的新阶段。
紧接着，陈醒开始阐述对公司管理职能的清晰划分。他让人将一张巨大的、手绘的组织架构图挂在了黑板前，上面清晰地标注了新设立的三大核心部门：
一、技术研发中心：
“中心主任，由宋怀远师傅担任！”陈醒指向图表上相应的位置，“研发中心，是我们‘技术为核心’这条铁律的执行者，是公司的发动机和未来所在！”他明确，该中心将汇聚之前研发“醒狮”收音机的所有技术骨干，并设立专项资金，用于吸纳新的电子、机械方面的专业人才。中心的核心任务，不仅是持续改进和优化“醒狮”系列产品，更要肩负起追踪国内外技术前沿、预研和储备下一代新产品的重任。“我们要做到，生产一代，研发一代，构思一代！确保我们的技术，始终领先市场半步！”宋怀远在众人的目光中，缓缓站起身，没有过多言语，只是重重地点了点头，那厚重的眼镜片后，是前所未有的责任感和燃烧的斗志。
二、市场营销部：
“经理，由许大茂担任！”陈醒的话音刚落，许大茂几乎是从座位上弹了起来，脸上是抑制不住的兴奋。“大茂之前单枪匹马开拓市场，功劳很大。但现在，光靠一个人跑不行了！”陈醒看着他，语气严肃起来，“市场营销部，要组建一支专业的销售团队，系统性地开拓和维护全国范围内的市场渠道，要建立客户档案，要进行市场调研，分析竞争对手，还要负责咱们‘醒狮’品牌的宣传和推广！你那套灵活劲儿要用在正道上，但要放在规矩和制度的框架里！”许大茂收敛了笑容，挺起胸膛，大声道：“董事长放心！我一定把队伍带好，把市场给咱打得更开！”他知道，这是将他那灵活的头脑和广泛的人脉，置于更规范、更广阔的平台上发挥作用，挑战与机遇并存。
三、战略发展部：
“这个部门，由于其前瞻性和重要性，暂时由于莉同志兼任部长。”陈醒的目光投向于莉，充满了信任。这个部门的设立，让不少人感到有些新奇。“战略发展部，顾名思义，要着眼于未来。”陈醒解释道，“它的职责，是研究国家宏观政策、经济走势、行业动态；评估公司新项目、新投资的风险与收益；制定公司未来三到五年，甚至更长远的发展规划。这个部门，是我们公司的‘望远镜’和‘参谋部’！”这既是陈醒“放眼未来”理念的具体体现，也为他脑海中那【宏观政策模拟推演】的能力，提供了一个合理化、组织化运用的平台和掩护。于莉感受到肩上担子的沉重，但更多的是被赋予重任的使命感，她清晰而坚定地回应：“明白，我会尽快搭建起这个部门的工作框架。”
随后，陈醒正式宣布，任命于莉为公司的总经理，全面负责公司的日常运营管理，协调技术、市场、战略发展等各部门的工作，并具体执行董事会决议。她的沉稳、细致、卓越的管理才能和对全局的把控力，在这个承上启下的关键位置上，将得到最充分的施展。
此外，其他的职能板块也进行了清晰的梳理和规范：
财务部：阎埠贵依旧是掌握公司钱袋子的“财务总监”，但职责更加明确，需要建立更完善的预算、核算、审计和风险控制体系。
生产制造部：刘光天作为生产负责人，头衔更加明确，需要狠抓产品质量、成本控制和生产效率，确保研发中心的图纸能完美转化为车间里的产品。
后勤保障部：傻柱负责的食堂，以及仓库管理、物资采购等职能，被正式纳入公司后勤体系，进行统一管理，为公司高效运转提供坚实的后方支持。
当最终定稿的、用毛笔工整书写在整张牛皮纸上的新组织架构图和详细的岗位职责说明，被郑重其事地贴在旧礼堂最显眼的公告栏上时，所有人都围拢了过来。那张图线条清晰，部门分明，权责明确，仿佛具有一种无形的力量。
人们看着自己的名字出现在新的架构里，对应着清晰的职责，一种前所未有的秩序感、正规化气息和归属感油然而生。他们不再是“服务社”里凭义气和直觉行事的“伙计”，而是一家现代化企业里，各司其职、共同为宏大目标奋斗的“职员”和“管理者”。
“醒桦”这家从风雨飘摇中挣扎出来的企业，终于褪去了草创期的草莽与随意，如同一颗经过精心切割和打磨的璞玉，开始清晰地展现出其作为一家现代化企业的严谨雏形和无限潜力。一个新的时代，在这座旧礼堂里，悄然开启了它的篇章。
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